硬质合金轧辊质量生产管理的四个步骤：

1、实施措施计划。按计划，各人根据分配的任务负责实施，并认真做好原始记录，QC小组不能解决的对策，报告企业质管部门予以协调解决。

2、检查实施效果。是否达到预期的目标，要用实施后的检测的数据说话，运用各种数理统计方法进行检查证实。

3、标准化。此步骤为了保证和巩固活动成果，将QC小组采取的有效措施纳入图纸，工艺的修订或有关规章制度的完善修改中，使之常态化，制度化。

4、总结提高，QC小组活动取得成效后，要及时总结经验教训，写出书面成果报告并予以发表，这仅是质量改进过程的一个逗号，对还没有解决的已上升到主要因素的遗留问题，在选课题，组织新的QC小组展开新一轮的PDCA循环。